3工资管理标准作业规程

发布 2023-05-20 12:25:28 阅读 6457

工资标准管理标准作业规程。

1目的。规范员工工资标准,确保本公司的工资体系统。

一、平等、完整。2适用范围。

适用于本公司全体员工的工资构成。3职责。

3.1公司董事会负责工资修改方案审批。3.2公司总经理负责审定工资标准及工资结构。

3.3财务部经理负责根据市场情况,提出工资编制修改方案。4程序要点。

4.1工资标准的制定及修改。

4.1.1财务部经理根据公司的财务状况、参照周边同类企业的薪资。

情况于每年6月10日和12月10日制定工资修改方案。

4.1.2修改方案于每年6月20日和12月20日附依据材料报公司。

总经理审定。

4.1.3公司总经理组织员工讨论后审定工资修改方案。4.1.4修订后的工资方案报公司董事会审批。4.2工资标准执行。

4.2.1工资标准经公司董事会审批同意后,由人事行政部及财务部。

负责执行。4.2.2人事行政部根据员工的业绩考核,提出员工调薪方案,报总。

经理审批。4.2.

3新入职员工的试用期工资按定岗定级工资的80%左右计发。4.2.

4财务部根据审定后的员工工资标准负责工资发放。4.3工资标准资料的保管。

4.3.1员工个人工资标准资料由人事行政部负责归档。4.3.2工资标准资料应永久归档保存。5记录。

6相关支持文件。

6.1《工资与福利管理标准作业规程》。6.2《工资发放标准作业规程》。

6.3《转正、晋升、降级、调薪标准作业规程》。7附录。

7.1《管理人员、文员工资标准》(仅供参考)。7.2《技术人员工资标准》(仅供参考)。7.3《其他人员工资标准》(仅供参考)。

附录7.1管理人员、文员工资标准(仅供参考)编号职务级别基本。工资。

总经理。岗位工资。

考评工资。合计。

副总经理一级1000.003600.003600.008200.00

二级1000.003100.003100.007200.00

总经理助理。

一级1000.002600.002600.

006200.00二级1000.002350.

002350.005700.00**1000.

002100.002100.005200.

00一级1000.002100.002100.

005200.00

部门经理二级1000.001850.001850.004700.00

**1000.001600.001600.004200.00

部门副经理。

一级1000.001600.001600.

004200.00二级1000.001450.

001450.003900.00**1000.

001300.001300.003600.

00一级1000.001300.001300.

003600.00二级1000.001200.

001200.003400.00**1000.

001050.001050.003100.

00主管。

副主管。一级1000.001050.001050.003100.00二级1000.00900.00**1000.00800.00

一级1000.001000.001000.003000.00二级1000.00900.00

文员/出**1000.00650.00纳。

四级1000.00500.00五级1000.00400.00

附录2技术人员工资标准(仅供参考)编。

级别。基本工资。

岗位工资。考评工资。

合计。号职务。

高级工程师一级1000.001800.001800.

004600.001000.001550.

001550.004100.001000.

001300.001300.003600.

001/高级会计二级。

师/主任审**核员。

工程师/会一级。

2计师/园艺二级。

师/注册审**核员。

助师/高级一级。

3技工/注册二级。

内审员。**。

普通技工/一级。

4绿化工/司二级。机。**。

附录3其他人员工资标准(仅供参考)编号。

1秩序维护。

班长2一级二级a级。

职务。级别。

基本工资。岗位工资。

考评工资。合计。

秩序维护员b级。

c级d级。3保洁班长一级二级。

a级b级c级。

4保洁员。5杂工a级b级。

一级二级**。

6业务主办。

7业务员一级二级。**一级。

8服务领班二级。

二级。一级二级**四级。

9服务员。

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