员工离职管理流程图

发布 2019-05-25 09:38:00 阅读 2645

流程图。说明。

1、正式员工离职需提前一个月提出书面离职申请(填写《离职申请表》),试用期员工应提前10天提出申请。

2、未按规定提前提出申请而提前离职的,将按照提前离职的天数,扣除每日的基本日工资。1、面谈:部门主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,**改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

2、审批程序:经面谈后,员工仍然坚持辞职,所属部门领导签字同意后,报综合部领导审核,方可办理离职手续。

1、物资交接:

本部门:离职员工应将文件资料、档案等所有纸质及电子文档与部门负责人进行交接。

办公室:离职员工应将办公物资、钥匙等交接给综合部人事助理。

其他:公司其他财物应与相关部门办理好物资交接。

2、工作移交:

部门主管在确定员工离职信息后,应尽快安排离职员工进行工作交接,并填写《员工工作交接表》,所有移交工作须有详细的书面记录,电子档应该有详细的归类。使移交后的工作能够顺利进行。

员工凭《员工工作交接表》到财务部结清备。

财务结算。ng

用金、未报销款项及拖欠未付的公司借款、罚金。

财务部主管。

等,经财务部主管审批后须在《员工工作交接表》上签署意见。

在工作移交及财务结算完毕后,员工持审批。

后的《员工工作交接表》到综合部办理工资结算。综合部行政助。

理综合部行政助理根据其出勤状况、奖惩状况,核。

财务部。算出其实际工资,呈综合部领导处审核,审核同意后交财务部核算薪资。

离职申请表》和《员工工作交接表》交由综合。

离职员工档案的保管。

权责部门相关表单文件。

离职申请。离职员工。

离职人员申。请表》ng

离职审批。所属部门主管《离职人员申综合部领导请表》

离职交接。ng

所属部门主管综合部人事助。

理。员工工作交接表》

员工工作交接表》

ng工资结算。

员工工作交接表》

ng部保管,人事助理应及时将人事档案进行更新。

人事助理。离职申请。

表》《员工工作交接表》

员工入离职流程及流程图

员工离职流程 为了更好的配合公司工作与规范人事制度,现就员工离职特作以下规定 一 员工离职分为 辞职 解雇 开除 自动离职 四种 试用期七天内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇,而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续 辞职 试用期过之后,职员辞职需提前一个月通知公司,到职日期结算工资,但不结算...

总部员工离职流程图

适用于公司主管级 含 以上人员。总部员工离职流程。适用于子公司经理岗位。总部员工试用期转正流程。适用于公司主管级以下人员。备注 1.若评估结果为不同意转正,需注明延长时间 2.若试用期内评定不合格,获批后由用人部门通知员工到人力资源部办理离职手续。总部员工晋升流程。适用于公司主管级 含 以上人员。总...

预算管理流程图和决算管理流程图

图1 预算管理子系统用例。1 预算编制。根据基建项目计划编制年度项目预算计划,对于含有子项目的预算计划,将某一项目总的预算计划,逐层细分到每一个实际的项目。每类项目中按实际情况又有若干具体工程明细项目,其具体工程明细项目核算名称按实际工程情况确定。将预算计划的金额逐层细分,并指定预算计划同财务核算项...