商贸事业部业务岗位说明书

发布 2019-05-29 07:01:00 阅读 2777

商贸部营销人员岗位说明书。

岗位名称直接上级。

区域经理总经理。

所在部门直接下级。

商贸事业部。

无。岗位编号下属总人数。

岗位概要:负责完成销售任务目标;负责市场开发与管理工作;负责客户的培训与管理;负责深入了解市场及竞品状况,与客户建立长期合作关系;参与部门经营管理决策,树立公司品牌形象工作职责与工作任务。

职责表述:负责制定本年度个人经营计划,完成年度任务目标。

1、协助总经理制订事业部年度营销计划,并据此制订年度个人工作计划。

职责一。2、将个人年度销售目标按月合理分解。

工作任务。3、制定月、周、日工作计划。

4、按计划实施情况,作出日、周、月书面总结5、负责及时回款,协助经理、财务部门完成结算工作。

职责表述:负责市场开发与管理工作。

1、实施市场调研,规划、建立销售网点,执行市场推广方案。

职责二。2、负责市场开发工作,执行部门分销商政策。

工作任务。3、维护现有客户,努力提升销量。

4、客户需求调研与分析,建议新品开发与产品调整,上报部门经理5、负责制定产品**方案,上报部门经理,经批准后执行6、负责产品**,负责合同谈判等工作。

职责表述:深入了解市场状况,与客户建立长期合作关系。

1、负责客户和市场信息的收集、反馈工作,建立客户信息档案。

职责三。2、与客户保持良好沟通,掌握好客户关系。

工作。3、负责客户退换货等售后服务工作。

任务。4、负责公司与分销商之间的财务对账与结算5、负责对客户进行产品知识及销售技巧的培训。

职责表述:参与事业部经营管理决策,树立公司品牌形象职责四。

工作任务。1、协助搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势。

2、定期、准确向部门经理提供有关销售情况、费用等销售工作现状的信息,为部门重大决策提供信息支持。

3、负责执行公司品牌管理策略,维护公司品牌,塑造企业形象。

职责五。职责表述:完成事业部经理临时交办的其他任务工作1、认真完成部门经理临时交办的任务任务2、监督部门经理临时交办任务的合理性。

权力权限财务权限组织人事。

经销商市场费用的审核权;

对经理的监督权;部门工作岗位的选举权。

合同权限权限内销售合同的审批权、重大合同审核权(参见合同权限规定)

部门事务的知情权、提案权;部门重大业务决策的建议权;部门营销规划建议、执行权;

工作权限。市场推广方案建议、执行权;客户选择的建议权、执行权;部门销售政策建议、执行权;部门新产品选择建议权;

岗位责任。经营管理风险承担部门级经营风险工作结果任职资格教育水平专业。

对自己工作结果负责,包括个人销售任务的完成情况、**执**况、销售政策执**况。

暂时不做。培训经历经验知识。

技能技巧个人素质考核指标业务指标部门管理指标部门合作指标。

暂时不做。备注。

商贸部业务员岗位说明书。

岗位名称直接上级。

营销人员商贸事业部经理。

所在部门直接下级。

商贸部无。岗位编号下属总人数。

岗位概要:负责完成销售任务目标;负责市场开发与管理工作;负责客户的培训与管理;负责深入了解市场及竞品状况,与客户建立长期合作关系;参与部门经营管理决策,树立公司品牌形象工作职责与工作任务。

职责表述:制定本年度个人经营计划,完成年度任务目标。

1、协助总经理制订年度营销计划,并制定年度个人工作计划。

职责一。2、年度销售目标的合理分解。

工作任务。3、制定月、周、日工作计划上报总经理助理4、计划实施情况,及时作出总结并上报总经理助理。5、负责及时回款,配合财务部门完成结算工作。

职责表述:负责市场开发与管理工作。

2、实施市场调研,规划、建立销售网点,执行市场推广方案。

职责二。2、负责市场开发工作,执行事业部分销商政策。

工作任务。3、维护现有客户,及时提升销量。

4、需求调研与分析,建议新品开发与产品调整,上报事业部总经理助理。5、负责制定产品**方案,上报事业部总经理助理。6、负责产品**,合同谈判等工作。

职责表述:深入了解市场状况,与客户建立长期合作关系。

1、客户和市场信息的收集、反馈工作,建立客户信息档案。

职责三。2、与客户保持良好沟通,掌握好客户关系。

工作。3、负责客户退换货等售后服务工作。

任务。4、负责公司与分销商之间的财务对账与结算。5、负责对客户进行产品知识及销售技巧的培训。

职职责表述:参与中心经营管理决策,树立公司品牌形象责。

四工作1、搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势报给事业部助理。

任务。2、定期、准确向部门经理提供有关销售情况、费用等销售工作现状的信息,为部门重大决策提供信息支持。

3、负责执行公司品牌管理策略,维护公司品牌,塑造企业形象。

职责五。职责表述:完成事业部总经理临时交办的其他任务工作1、认真完成事业部总经理临时交办的任务任务2、监督事业部总经理临时交办任务的合理性。

权力权限财务权限组织人事。

经销商市场费用的审核权;

对事业部总经理的监督权;部门工作岗位的选举权。

合同权限权限内销售合同的审批权、重大合同审核权(参见合同权限规定)

事业部事务的知情权、提案权;事业部大业务决策的建议权;事业部规划建议、执行权;

工作权限。市场推广方案建议、执行权;客户选择的建议权、执行权;事业部销售政策建议、执行权;事业部新产品选择建议权;

岗位责任。经营管理风险承担部门?级经营风险工作结果任职资格。

教育水平大专专业。

营销专业。对自己工作结果负责,包括个人销售任务的完成情况、**执**况、销售政策执**况。

培训经历培训过营销专业、经验知识。

3-5年销售经验,有好的团队精神,吃苦耐劳,积极向上。知识丰富。

技能技巧能独立完成招商工作。个人素质诚实考核指标。

业务指标18.75万。

部门管理指标20万部门合作指标80万。备注。

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