为确保计件工资的员工生活有保障，减少人员流失，保障公司员工的稳定性，从而保障公司生产顺利进行，增强公司凝聚力。特制定生产员工保底工资方案：1、原则上生产班组计件员工按计件单价计算计件工资。
2、若生产量不足的情况下，生产员工按保底工资方案执行：总工资=基本工资+绩效考核基准工资×考核得分/100
基本工资设定范畴：***x（元/月），公司根据工作经验、能力与表现评定等级，基本工资根据绩效考核结果可每月评定一次，可上下浮动；
绩效考核基准工资设定范畴：***（元/月），车间主任/班长根据员工的工作态度、经验、能力、业绩与平时表现申请评定绩效考核基准工资，经部门经理审核，公司（副）总经理最终批示确定。每月最终考核分数与绩效考核工资挂钩。
根据员工当月实际出勤计算基本工资和绩效考核工资。3、绩效考核办法：
主要考核指标：生产数量或任务完成情况、品质意识或产品质量、责任心、服从性和出勤率等五个方面（详见：生产员工绩效考核表）；
每月由车间主任或班长做好绩效考核原始记录，每月统计计算绩效考核工资。
附：生产员工绩效考核表。xlsx
保底工资 方案
关于员工保底工资制度。的方案。各位员工 公司领导对员工的关爱不仅仅体现在生活上的关爱，更体现在对员工的人性化管理。为了解决造粒员工 计件制 后顾之忧，安心在双安工作，经总经理提议并讨论后，决定对生产造粒员工的工资实行保底，使员工享受到保底工资的待遇。现规定如下 一 享受保底工资对象 指生产造粒员工 ...
员工计件工资方案
1.插件工计件标准件 例如电阻 跳线 二极管 三极管 轻触按键等 0.0063 个件。其他件按两个件计算0.0063 个件 2 2.插件工实轮换的方式来调配插标准件与非标准件3.补焊工在必须能完成插件工序的补焊 测试等工作后，按插件工 入职后一个月的员工 平均工资的1.05倍发放工资。或者9元 小时...
计件员工工资方案
精品word文档值得 值得拥有。生产计件员工工资实施方案。一 目的。以高薪吸引 稳定优秀一线员工，进而提高生产效率及产品质量，降低管理成本及物料损耗。二 原则。1 坚持多劳多得 少劳少得 不劳不得的原则。2 坚持单价合理 均衡 公平的原则。3 坚持以计件为主 补助为辅 计时补助必须有依据的原则。三 ...