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2011年3月4日。
总经理（签字人事行政部经理（签字）：
不要拘泥于这个格式来写，先找出目前人事和行政工作需要解决的问题是什么？
2. 分类别解决了这些问题就是实现的目标；
3. 行政工作需要解决的问题：
1) 资产管理混乱，没有盘点、随意部门之间就搬动设备、没有统一的管理用的统计、没有统计设备破损信息；
2) 办公环境问题，座位、桌牌、大门安全、**线路、装修气味、安全等等。（大门经常大开着）
3) 公司做员工手册的目的跟多的是让员工了解认可公司文化、公司理念、公司发展；
4) 节日安排、生日、公司活动、企业文化等、rtx、qq等工具的管理；
5) 车辆的管理更多的是高效率、能降低成本、维护保养。
6) 办公设备需要提前维护，维护可以减少修理成本，降低更新率，减少成本支出，不仅仅是坏了后才修理；
7) 快递、办公用品、报纸、报刊，怎么节约，怎么控制随意性的发快递，怎么才能实际有效，**费怎么节约，怎么抽查，怎么分类。才能达到节约费用的目的。
8) 企业文化，是要实现什么样的目标？员工在工作中体现出来，新的阐释？进一步挖掘新的理念？创新精神。
4. 人事工作需要解决的是：
1) 没有统一的薪资结构、绩效考核，没有明确的升级机制；
2) 绩效考核只是手段，不是目的，要解决的是通过绩效考核达到什么目标？
3) 同行业薪酬调查也是手段，不是目的，调查后要实现什么？
4) 培训业师过程和手段，培训了的目标是什么，这个是重点。
5）人员流失率10%的依据是什么，到了10%可以实现什么？而不是5%，不是20%？
等等。道理是一样的。首先发现存在的问题，解决了这些问题就是实现了目标。
人事行政部2011年工作目标。
强化内部管理、强化行政接待能力、加强执行力度。这些不能算是目标，算是工作意向。
写出了：怎么样就可以算是强化了内部管理、强化了接待能力，就算是目标了。
工作目标应该是可以明确、具体衡量的东西。
人事行政部2011年人员编制。
人事行政部2011年预算。
行政人事部工作目标责任书
2011年行政人事部工作目标责任书为加强公司行政人事工作的计划性和行政制度的刚性执行，行政人事部将按照2011年发展规划及企业发展方向，以2011年工作情况为基础，制定出行政人事部2011年工作目标。一 根据企业实际，完善公司组织架构。1 由于公司营销策略的改变，公司的组织架构也就相应的随之改变。组...
行政部人员目标责任书
安全生产责任书。为了认真落实 安全第。一 预防为主 综合管理 的安全生产管理方针，树立 安全生产 人人有责 的观念，保障职工人身安全和企业财产安全，切实保证公司稳步健康发展，公司与企管科签订以下安全生产目标管理责任书。一 行政部人员安全生产职责 1 认真贯彻 安全第一，预防为主 的安全生产方针，深化...
行政科2019年工作目标责任书
一 当好领导参谋，起草好各类文稿，及时通过政务信息网收发文件 信息，做好上呈下达。组织 安排好各类会议筹备 服务 记录工作。10分 二 按规定严格管理和使用各种公务印鉴，确保不发生任何问题 10分 三 认真做好接待和内外联络工作，确保让群众满意，内外各方关系协调融洽。10分 四 做好文书档案及房产档...
2019年目标责任书
目标责任书 为了贯彻落实科学发展观，不断提高我院管理水平，发扬求真务实，锐意进取的精神，以提高医疗质量，保证医疗安全，改善就医环境，有效的缓解群众 看病难，看病贵 问题，全面完成2013年各项工作任务，特与骨科签订本目标责任书。一 实现目标。二 考核原则。1 本责任书由职能科室 考评组 考评。2 考...
采购部2019年目标责任书
二 一四年度采购部。经营目标责任书。为实现 公司 以下简称 公司 2014年度经营目标，提高公司的核心竞争能力，经公司领导研究，现将采购部2014年度经营目标确定如下 一 规范内部管理，加强人员培训，建设高效的工作团队，完善制度及流程建设。建立sde及mc工作流程 建立规范国际 链的开发管理及物料组...
企划部2019年目标责任书
二 一四年度企划部。经营目标责任书。为实现 公司 以下简称 公司 2014年度经营目标，提高公司的核心竞争能力，经公司领导研究，现将企划部2014年度经营目标确定如下 一 规范内部管理，加强人员培训，建设高效的工作团队，完善制度建设。二 建立目标管理体系。制定公司的年度经营管理计划，并将年度计划层层...
开发部2019年目标责任书
二 一四年度产品开发部。经营目标责任书。为实现 公司 以下简称 公司 2014年度经营目标，提高公司的核心竞争能力，经公司领导研究，现将产品开发部2014年度经营目标确定如下 一 规范内部管理，加强人员培训，建设高效的工作团队，完善制度建设。2014年2月完成岗位需求及人员能力评估 4月组织更新新产...
2019年综合管理部目标责任书
甲方 诗天纸艺制品 深圳 乙方 诗天纸艺制品 深圳 综合管理部。为充分调动公司管理人员的工作积极性，确保集团下达的年度经营和管理目标实现，本着公平 公正 客观和责 权 利对等的原则，经双方协商，共同确认，对诗天纸艺制品 深圳 综合管理部2010年的各项工作目标确定如下 一 考核指标。行政工作保证上情...