会计绩效考核

发布 2019-06-12 06:03:20 阅读 7244

会计岗位绩效考核制度。

1、绩效奖金是公司给予进入公司半年以上的员工的一种激励机制,是对老员工为东阳的成长与发展付出的感谢,及为公司做出重大贡献者的肯定。

2、员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效,帮助员工提升自身工作水平,公平、公正;多角度考核,从而有效提升行政部整体绩效。

3、每年分两次时间进行考核,考核成绩通过计算方式得出考核员工半年的奖金金额。

4、考核对象及时间:

行政部非经理岗位员工,包括正式员工、试用期和离职员工。

每年5月底和12月底进行。

考官组:部门领导、同级部门领导、总经办。

5、考核流程:

通过绩效考核面谈,使被考核人了解部门经理对自己的期望,了解自己的绩效,了解自己有待改进的地方。

6、绩效奖金分档: a≤400元 b≤300元 c≤200元。

7、计算方法:绩效工资=绩效工资总额×绩效工资系数(分数百分比)

8、绩效奖金发放方式:

考核结束后,绩效奖金将与下个月工资核算计入。例:5月28日考核完毕,6月份工资则计入绩效激励奖金,实际发放时间为7月10日。

绩效奖金再度考核时,其考核结果与本次累积相加进行。

如在工作**现重大失误或导致公司出现重大损失,视严重程度分别停发绩效薪资1个月或、1季度。

考核月份201 年第( )季度。

财务部核准行政部确认部门经理总经理。

考核得分等级表。

员工绩效面谈记录表。

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