市场部经理职责

发布 2019-08-15 23:59:20 阅读 3073

一、工作任务。

负责公司行销计划、促进营业人力发展及对外言行宣传事宜。依公司经营目标及长期计划研订年度营业计划,制定营业人员的培训计划,并编订所需的教材,以提高其能力与素质;加强对外公共关系以提高公司的知名度;并负责商品市场的研究与推广,促使销售目标的有效达成。

二、主要责权。

、策划市场调查、研究及分析活动,提供准确可靠的市场情报,作为拟订商品售价政策、行销计划、淘汰滞销商品的依据。

、配合公司年度经营计划,拟订广告及其他销售促进活动的计划,以促进销售及提高公司的知名度。3、办理有关销售的各项统计与分析,以供管理部门日常参考与业绩的追踪。

、研订销售管理与营业人员晋升及待遇办法,借以鼓励营业人员努力达成其销售目标。5、筹划新商品行销前的准备工作。使其上市后的销售与服务工作,可以顺利进行。

、依据公司经营计划,提出营业人员教育训练的计划,并编审所需的教材,以提高营业人员的工作能力与素质。

、支援各分公司有关营业事项及处理营业部间照会问题。

、依据公司经营计划,并配合公司总目标,拟订本单位的目标与工作计划。

、根据本单位工作计划,估计所需的款项支出,编制本单位的年度预算,并加以控制。10定期编辑公司月刊,依据该刊发行的宗旨,力求充实其内容,提高其水准,以达发刊的目的。11办理信用调查,以保公司账款的安全。

2、视公司业务需要,办理各类书籍、杂志、期刊、手册等的采购,并予以妥善管理,以备各同仁参考。13运用有效领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率,并督导所属人员,依照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本单位目标的达成。

4、将本单位工作按所属人员的能力,予以合理分派,并促进各属员间工作的联系与配合。

5、与人事单位配合,有计划地培养训练所属人员,并随时给予机会教育,以提高其工作能力与素质。16依员工考核奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项,并力求处理公平合理。

三、组织关系。

、受直辖本单位的副总经理指挥与监督,并向其直接报告。

、以诚恳、友善的态度与其他单位协调、联系,并就其所提有关本单位工作的询问、质疑,予以解答。3、根据市场的调查、分析、提供各营业单位所需的"市场情报"。

、负责公司对外广告宣传,并对外发行月刊或其他刊物,以提高公司的知名度。5、为完成本单位的任务,与其他有关方面建立与保持必要的联系。

市场部经理岗位职责

职务名称 市场部经理。直接上级 营销副总经理。直接下级 企划 客服。本职工作 负责市场销售管理工作。工作责任 一 业务职责。1 跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信息收集 处理 交流及保密系统。2 搜集行业信息,特别是竞争品牌产品的性能 竞争手段等情报的收集 整理和分析 3 进行市场调研,掌握消费者购...

市场部经理及市场部营销员岗位职责

实业公司市场部经理岗位职责。一 遵章守法,在公司总经理领导下开展工作。二 协助公司制定营销政策 策略等相关的管理规定,并在总经理领导下具体执行之。三 协助公司制定并负责完成公司全年的销售任务。四 负责本部门营销员的培养 管理,对本部门营销员不能完成经营指标 不遵纪守法的负有领导责任。五 充分考虑本部...

市场部总经理岗位职责

1.根据公司战略和市场状况,负责进行公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划。提出市场推广 品牌 公关活动 市场合作等方面的实施方向和实施方案,组织和监督实施年度市场推广计划 2.负责目标市场调研与分析,研究同行 业界 发展状况,定期进行市场 及情报分析,为公司决策提供依据 3.组建并管理市场团...