混凝土公司车队管理制度 试行

发布 2019-08-17 21:07:40 阅读 7058

第一章总则。

1.1.为了更好的调动车辆驾驶人员的主观能动性,做好车辆维护保养工作,提高服务质量,做到安全、高速、优质、低耗的完成运输任务,特制定本办法。

1.2.本办法适用于本公司的所有生产和运输车辆的驾驶员。

1.3.公司车管科建立驾驶员个人档案,内容包括:安全行车里程、事故情况、遵章守纪及违章情况。

第二章对驾驶员的要求。

2.1.驾驶员必须遵守交通规则、驾驶员职业道德,克己奉公,努力学习业务技术,积极作好驾驶工作,争当优秀驾驶员。

2.2.熟悉所驾驶车辆的技术性能,安全操作规程,严格执行国家颁发的道路交通管理规定和本公司的各项规章制度,开好安全车。

2.3.“宁停三分,不抢一秒”。做到礼貌行车,安全礼让,不开赌气车、英雄车,自觉服从交通管理,维护交通安全。虚心接受交通管理部门和上级主管部门监督检查。

2.4.驾驶员出车时,必须证件齐全。相关证件有:驾驶证、行车证、

2.5.严禁酒后驾车,严禁未经允许将车交给非车辆指定驾驶人员驾驶。

2.6.不开“凑合车”,不开“带病车”。不开安全装置不全的车辆,出车时做到“三检”,发现问题,及时解决。

2.7精心爱护保养车辆,使车辆经常处于良好的技术状态。每班必须进行日常保养作业,其内容包括:保持车体清洁,检查运转,紧固易松的螺栓,调整各部位不正常的间隙,按规定进行润滑等。

2.8.发生交通事故或途中有特殊情况,驾驶员不要惊慌失措,要立即通知公司调度人员及车辆管理部门,发生交通事故的要注意保护现场。

2.9.驾驶员在行驶途中应集中精神安全驾驶,并遵守交通规则,因违章被罚款,个人承担。

第三章砼运输车生产管理制度。

3.1.砼运输车依照砼运输车排班制度的规定次序由调度安排执行运砼任务。

3.2.保证多工程施工砼**连续性,并满足客户施工要求,任何砼运输车驾驶员必须无条件积极配合调度对车辆的应急调动,否则按《处罚规定》不服从调度项处理。

3.3.遵守砼施工规范。

3.3.1.砼运输车装料前,必须将搅拌筒内的积水倒净,否则影响砼质量造成损失,按奖罚规定处理。

3.3.2.车内装上砼,出发前应观察砼的状态,若发现异常及时通知调度或实验室值班人员。

在运输途中拌筒应保持慢速转动(0.6~4转/分钟),到达工地向泵喂料前,应适当加速旋转拌筒,使砼拌合均匀,方可反转卸料。

3.3.3.运送砼时或到达施工工地后,无我方技术人员同意驾驶人员严禁往拌筒内任意加水,同时在施工工地驾驶人员不得参与加水操作,以避免不必要的误解,施工方投诉经核实的按奖罚规定处以罚款。

3.3.4.砼运输车到达施工工地后,要与施工方协作,保证安全地将混凝土卸至指定地点,卸砼完毕,要求施工方确认卸砼完毕,签字确认后方可离开。

3.3.5.运送砼接近完工时,按出车顺序为工地补充砼,不得以已洗车为由拒绝出车,否则,按不服从调度处以罚款。

3.4.要求司机认真填写发货于次日8时前交至调度处,否则依照《处罚规定》处罚。

3.5.砼运输车在接料时因接料口偏斜或大罐反转撒落出砼,造成经济损失,由当班责任人承担。

3.6.坚持交**制度。

交**内容:

a、砼运送工地、砼等级、运距;

b、运送砼交通路线及状况;

c、需要注意的事项。

驾驶员处罚规定附表。

第四章、砼运输车驾驶员的安全驾驶考核及奖罚规定。

4.1.凡发生交通事故者,除按照交警部门认定的行政、刑事处罚外,按事故责任大小、具体情节另给予以下处罚:

4.1.1.造成交通事故负全部责任者,按直接损失额的15%罚款。

4.1.2.造成交通事故负主要责任者,按直接损失额的12%罚款。

4.1.3.造成交通事故负同等责任者,按直接损失额的10%罚款。

4.1.4.造成交通事故负次要责任者,按直接损失额的5%罚款。

4.1.5.私自出车或未经上级同意擅自将车交予非驾驶人员者,罚款50元;造成事故者,赔偿全部经济损失,并根据事故的具体情况给予待岗、辞退等处分。

4.2.凡直接经济损失超过一万元的除给予经济处罚外,给予留岗察看一个月,情节严重者予以辞退。留岗察看期间不享受任何奖金或补助,每月仅发放实习工资。

4.3.“优秀驾驶(操作)员”,给予一次性奖励(安全驾驶考核作为评定年终奖项的重要参考),年终评选公司“优秀驾驶(操作)员”1名,一次性奖励400元。

4.3.2.年综合评定成绩由设备保养定检成绩、公司领导对生产运输职工的年终评议组成。

所有评比均以评检**的形式评定成绩,满分分值100分。设备保养维护评检成绩占综合评比成绩的60 %、公司领导对职工的年终评议成绩占综合评比成绩的40 %。

第五章、维修保养及配件采购管理。

为做好车辆的正常运输,车队安排专职机修人员24小时待岗,接到检修任务必须迅速处理解决,将损失减少到最小。

配件由专人购买,交到仓库管理人员,做好出入库登记,及时上报财务部门,月初将上月的各项数据汇总上报。

车辆保险由公司统一购买,按需制定购买标准。

第六章、拖泵工管理制度。

1.拖泵工在接到生产任务后,必须做好施工前的各项准备工作,包括查看施工部位,接管的合理途径,安全要求和所需材料。

2.施工结束要做好泵车的清洗保养,管件整理收集、管理与保养,以备下次使用。

各部门考核项目和指标。

考核(提成)奖罚指标。

1.搅拌车驾驶员:按8-9.00元/车趟计提,基本工资为1000元/月,安全奖300元/月,卫生费100元/月,**费50元/月。

2.泵车驾驶员:基本工资为1750元/月,安全奖300元/月,卫生费100元/月,**费50元/月。按1.00-1.20元/m3计提成(不论每台车配多少人)。

3.拖泵工:基本工资为2150元,安全奖300元/月,卫生费100元/月,**费50元/月。

4.接管工:基本工资为1450元,安全奖300元/月,卫生费100元/月,**费50元/月。

5.驾驶员单机考核提成:(元)

干部管理制度 试行

文件编号 gd yc gb02 2012 版号 a编制 干部管理部审核 关敏 古堂生批准 晏平。发布日期 2012年7月日实施日期 2012年7月日。目录。第一章总则 1 第二章干部行为准则 2 第三章干部选拔 3 第四章干部考察 9 第五章干部任用 12 第六章干部培养 16 第七章干部考评管理 ...

车队安全生产管理制度

为了合理调配车辆,并使我队的驾驶员对安全行车有更高的认识,特制定了以下制度 一 司机在接到行车令后方可出车,完成任务后立即返回。一般情况下,要根据命令所指定的地点行驶,不得随便改变路线。二 严格遵守交通规则,服从交警指挥,做到不违章行驶。三 要文明行车,礼让三先,时刻牢记 宁停三分,不。抢一秒 十次...

手术前准备管理制度 试行

图木舒克市人民医院手术前准备管理制度 试行 为加强医疗安全,提高工作效率,按照手术管理及持续改进要求,特制定我院手术前准备管理制度。一 本规定所指的手术是指在大外科手术室进行的手术。二 凡需手术 的患者,各级医师应严格掌握手术适应症,及时完成手术前的各项准备和必须的检查。准备输血的患者必须检查血型及...

公司管理制度

扬州泰富特种材料 2013年1月。扬州泰富特种材料 起草 行政部。审核 叶锡军。会签 耿瑞君叶锡军袁建新黄江海俞磊荣张杨。米应秋陆娅萍吴南勇王永君魏洪华。批准 张玉峰。2013年1月。第一篇。运营程序管理制度。版本 修改 1 0 合同管理制度。yt 001 2013 1 合同的签订。1.1 对外签订...

IT软硬件采购管理制度 试行

一 信息部针对此次采购对当前基础架构的影响进行评估,其中包括技术层面 管理层面以及系统安全方面的评估 二 信息部根据需求部门的业务需求,对申请采购软硬件的功能和性能进行评估。三 信息部根据市场 对it软硬件采购成本进行评估。集中采购流程。集中采购流程描述如下 一 公司总部信息部根据集中采购需求情况填...

公司接待管理制度

一 目的。为加强公司对外接待工作的管理,促进对外接待工作规范化,本着 热情礼貌 服务周到 厉行节约 卓有成效 的原则,特制定本制度。二 范围。本制度适用于公司 项目部各种对外接待工作,不含公司内部聚餐 外勤工作用餐开支。三 相关定义。1 宾客指 对口 行政单位的领导及分管人员 业主 监理 设计院 招...

公司出差管理制度

一 目的 为使公司员工出差管理有序,特制定本规定。二 范围 因公出差的领导及员工。三 申请及批准 1 员工出差前应填写 出差申请表 办理工作交接 且办理好审批手续 2 申请批准后应及时到财务部备案 3 出差的审核批准权限如下 3.1当日出差由部门经理批准 3.2市外出差及远途出差由部门经理审核,总经...

公司出差管理制度

北京裕恒佳科技 文件编号 yhj行政管理 01 版本 1 0 1 目的。为了进一步规范公司员工出差管理工作,强化成本管理意识,合理控制差旅费开支,特制定本制度。2 范围。适用于本公司因公出差的各级员工。3 职责。各级管理人员对所属员工的出差负有直接管理职责,行政人事部协助各级管理人员对员工出差进行管...