一、营销是什么？
1、营销是一个概念，营销的概念是：生产者或提供者不断发现、创造、满足其营销、服务对象的需求，从而实现生产者或提供者的目标和追求的一个过程或活动。
2、营销是一种职能，需要与企业管理同步、共进；营销的职能包括市场调查与研究、生产与**、商品销售、创造市场、需求协调平衡公共关系等五个方面的内容。
3、营销是一个系统，是企业这种组织或系统中不可缺少的系统，营销系统需要与其他系统精密配合。
二、营销什么？
1、营销企业的文化；
2、营销企业的产品和服务；
3、营销个人的人生，提高并实现个人的社会价值。
三、营销团队是什么？
1、营销团队是以营销为使命而组建的团队；
2、营销团队是保证营销系统运转和营销职能发挥的组织；
3、团队的5p要素，营销团队也要有。
四、高绩效营销团队应具有的“十个一”特征：
1、具有一项明确而被共同认同的使命和目标；
2、具有一致的信念、理念；
3、具有一位**远瞩和务实高效的领导；
4、具有一种“局部服从和服务全局”的责任；
5、具有一些不同角色、技能匹配、精通营销的成员；
6、具有一个和谐的人文环境；
7、具有一类能融合于企业、服务好客户的沟通；
8、具有一套适应市场和企业的激励机制与约束机制；
9、具有一颗感恩的心，感恩社会、感恩企业、感恩客户；
10、具有一股不怕拒绝、挫折、失败，不断追逐成功的勇气和激情。
五、打造高绩效营销团队时，要把握好十大关键点：
1、树立团队也是可以营销的观念；
2、建设团队文化，明确、宣贯营销团队的使命和目标；
3、分工明确、奖罚分明；
4、精密合作、高效沟通；
5、有效授权，智能管理；
6、创建学习型团队，保持团队高素质；
7、重视梯队建设，保持团队稳定性；
8、提高和保持团队创新、策划能力；
9、善于运用文化营销、网络营销等营销新方法；
10、鼓励成员融入和发展对企业和团队有积极作用的社会群体。
六、打造高绩效营销团队时，要注意处理和建立好六对关系：
1、全局与局部的关系；
2、团队与个人的关系；
3、策划与计划的关系；
4、规范与创新的关系；
5、激励与约束的关系；
6、跳槽与跳板的关系。
打造高绩效营销团队
一 如何实施营销管理 制定计划，会议跟进，检查督导，系统培训，及时激励，总结分析。二 对营销过程的管理实施 三e管理 everyone,everyday,everything 三 对营销团队的每个人都要进行详细的分解管理 每个人每天的心态如何？每个人每天的工作计划是什么？营销三e管理的作用 1，营销...
打造高绩效营销团队
打造高绩效的营销团队。课程背景 营销体系中的问题频发与严重，从战略到战术，难以找到关键原因 营销体系中的 城市干部 太高雅，农村干部 没高度，高不成，低不就 无论是一线，还是二线，在搭建上总是缺乏整体视野，责权利的设置不当 在薪酬分配制度，中层 基层与高层机制，短期与长期双方的利益无法兼顾 营销团队...
如何打造高绩效团队 100分 答案
学习课程 如何打造高绩效团队。单选题。原则，作为制定目标的 原则，a是指回答 正确 1.a 可接受性 2.b 明确性 3.c 实际性 4.d 时限性 原则，作为制定目标的 原则，s是指回答 正确 1.a 可接受性 2.b 明确性 3.c 实际性 4.d 时限性 3.以下哪一项不属于六种感情存款回答 ...