5 采购管理流程

发布 2019-08-22 20:17:40 阅读 4071

采购是保证企业进行产品开发,保证质量,提高生产效率,进行成本控制的关键环节。

然而,很多企业出现采购管理疲软无力、混乱不堪的局面,或者运行效率低、成本高,给企业造成很大的损失。企业特别是中型或大型的企业,为了企业的正常运行,必须健全采购管理组织和采购管理流程。

一般来说,采购管理包括采购计划、采购申请单的下达、执行、到货接收、检验入库到采购结算的全过程,采购部需对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督,以实现对企业采购活动执行过程的科学管理。

为达到这一目的,企业应对采购的每一阶段都建立相应的流程,明确规定采购管理的权限、职权范围、审批权限、工作内容等,这有利于采购管理工作的顺利开展。

下面是某企业采购管理中的几个常见流程,仅供参考。

1)采购管理总流程。

采购管理总流程说明。

2)采购申请管理流程。

采购申请管理流程说明。

3)采购询价管理流程。

采购询价管理流程说明。

4)采购合同管理流程。

采购合同管理流程说明。

5)采购退货管理流程。

采购退货管理流程说明。

6)招标采购流程图。

采购招标流程说明。

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