内部竞聘管理制度

发布 2019-08-27 14:33:00 阅读 5527

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内部竞聘管理制度。

执行部门:执行日期:

20××年××月颁布部门:

第1章总则第1条目的。

为了规范本公司内部竞聘流程,健全公司人才选用机制,保证公司各部门、各岗位能够及时招聘到所需要的人才,特制定本制度。

第2条原则。

1.公司管理岗位有空缺时,优先采取内部竞聘方式进行选拔,内部无适当人选或特殊人才招聘时,方可考虑外部招聘。

2.除特殊情况外,内部人员选拔一律采取竞聘方式。第3条范围。

本制度适用于公司内部员工的竞聘管理。第4条组织管理。

1.人力资源部作为内部竞聘的主办单位,全面负责公司内部人力资源招聘工作。

2.部门经理以下职位人员的竞聘工作由人力资源部组织实施。部门经理及以上职位人员招聘则由总经理直接领导,人力资源部承办。

第2章内部竞聘实施办法第5条竞聘委员会。

1.竞聘委员会由人力资源部推荐,总经理核定,委员会成员至少5人。2.为避免事前沟通,竞聘委员会名单在竞聘之前不予公布。3.竞聘委员会评审决议应以书面形式呈报总经理审批。

第6条竞聘时间。

1.年度竞聘于每年年末进行,具体时间另行通知。2.部门人员增编、缺编时,竞聘时间视具体需要而定。第7条竞聘流程。

1.人力资源部根据招聘岗位的职务说明书拟定内部招聘公告,经领导核准后公开向集团内部发布。

2.公司内部所有员工(晋升或竞聘录取不满一年的员工除外)在征得直接领导同意后,均有资格向人力资源部报名申请。

3.人力资源部首先对报名人员进行初步资格审查并剔除不合格人员。

4.竞聘委员会通过笔试、面试、业务技能测试等多种方式对竞聘人员进行综合考核,拟定录取人员名单,交总经理审批。

5.竞聘成功的员工应在一周之内做好工作移交,并到人力资源部办理调动手续,在规定时间内到新的部门报到。

第3章附则。

第8条本制度的拟定和修改由人力资源部负责,报总经理审批通过后执行。第9条本制度的最终解释权归公司人力资源部。

修订记录。修订标记。

修订处数。修订日期。

审批签字。

内部竞聘管理制度

第一章总则。第1条目的 为了规范公司内部竞聘流程,健全公司人才选用机制,创造有利于人才脱颖而出和人尽其用的良好环境,特制定本制度。第2条原则。1 公司管理层岗位有空缺时,优先采取内部竞聘方式进行选拔,内部无适当人选或特殊人才时,方可考虑外部招聘。2 除特殊情况外,内部人员的选拔一律采取竞聘方式。3 ...

内部竞聘管理制度

一 目的。1 为营造公平 积极向上的氛围,增加员工的凝聚力 归属感,激励员工更好地工作 2 为员工提供成长的空间及平台,帮助员工实现职业规划,并使内部竞聘程序化 规范化,特制定本规定。二 适用范围。本规定适用于公司所有员工。三 权责。1 分管副总。负责内部竞聘需求的批准,负责内部竞聘结果的批准。2 ...

竞聘管理制度

公司。拟稿部门 年月。目录 1第一章总则 2 第二章竞聘岗位与范围 2 第三章竞聘组织与评审 3 第四章竞聘工作流程 4 第五章附则 7 附件一 竞聘申请表 8 附件二 综合绩效考评统计表 中层干部 9 附件三 综合绩效考评统计表 一般管理人员及普通员工 10 附件四 竞聘 评分表 11 附件五 竞...