人力资源部职能及各级领导职责和权限

发布 2019-09-10 15:58:20 阅读 4621

河南省福祥门业。

****。人力资源部职能及各级领导。

职责和权限。

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审核人:李印有。

批准人:李福祥。

修订状态:第一次修订。

受控状态:

2023年元月1日。

人力资源部职能。

主管领导:人力资源部部经理。

下属岗位:人力资源部职员。

部门本职:负责人力资源管理,整合人力资源,员工培训。

主要职能:1、负责本部门的质量目标的落实,确保公司质量方针和质量目标的实现;

2、负责质量管理体系文件和记录控制;

3、负责人力资源的日常管理;

4、负责人力资源的招聘、选拔和合理分配;

5、负责对新进员工进行相关的专业技术培训,确保人员能力满足岗位工作要求;

6、负责对公司新进、在职人员的思想培训,为公司各项工作的正常运行奠定基础;

7、负责公司全体人员的人事档案建立与管理工作;

8、负责后备干部的选拔、任用、淘汰等相关管理工作;

9、根据培训成绩及学习表现奖优惩劣、为公司储备人才、淘汰落后提供依据。

10、配合财务部、后勤部出具人员在岗在位情况,保证工资福利的准确发放。

11、负责公司入职、在职员工以及岗位异动员工的工作证办理和发放工作。

12、完成本部门职责范围内的其它工作和公司领导临时交办的任务;

13、与公司领导保持沟通,及时向总经理和其它领导进行信息交流;

人力资源部经理职责和权限。

主要职责:1、负责人力资源的招聘、选拔和合理分配;

2、负责后备干部的选拔、任用、淘汰等相关管理工作;

3、根据培训成绩及学习表现奖优惩劣、为公司储备人才、淘汰落后提供依据。

4、负责及时向上一级领导汇报工作,不能越级汇报。

5、负责解决本部门出现的一切职责范围内的工作。

6、配合好各部门的工作。

7、负责公司入职、在职员工以及岗位异动员工的工作证办理和发放工作。

8、完成上级交办的临时任务。

主要权限:1、有权对职责范围的工作做出决定:对一般工作问题有权进行处理,并将处理结果报上一级领导,对重大问题向上一级领导汇报。

2、有权对管辖内的下属作出奖惩的决定,包括奖金分配,工资浮动、人员调配,罚款、停工、处置等并将处理结果报上一级。

3、有权对上一级不合理处置进行越级投拆。

4、有权处理下级越级投拆的问题。

5、有权向上级提出合理化建议。

6、有权处理平级部门之间的工作关系,对不合理事宜协商解决,不能解决的报上一级领导解决。

人事管理员职责和权限。

主要职责:1、负责在职人员资料的整理,建立完备的人事档案。

2、作好人员异动的记录,对员工的入厂、厂内异动、离厂作好人员资料整理,为领导提供准确的人数及人员实际情况。

3、作好新进员工的建案工作。

4、作好离厂员工的档案封存工作。

5、积极主动作好本职工作,完成领导指派的临时任务。

6、配合好各部门的工作。

主要权限:1、有权对职责范围的一般工作做出决定,对重大问题向上一级领导及时汇报。

2、有权向上级提出合理化建议。

3、有权对上一级不合理处置进行越级投拆。

培训管理员职责和权限。

主要职责:1、负责对新进员工的综合知识的培训,使其了解公司基本情况,清楚公司发展前景。

2、依据领导思想,起草制订公司培训计划。

3、依据公司员工实际情况,选用适宜的教材,按规定的时间组织员工进行培训、学习,用适宜的语言,结合公司实际,诠释学习内容,使员工能够理解,以使不断提高员工的素质。

4、对培训人员的学习次数、学习过程中发言、记录、学习状态及培训效果作以记录和评价,每月进行总结并报告有关领导。

5、对员工专业技能的学习,由专业人员进行授课,负责维持课堂秩序,提供培训的投影设备的服务。

6、不断学习新知识,探索新的教学方法,搜集学习资料,适应公司发展的方向。

7、负责图书、学习用音像资料的管理。

8、负责本责任区内的卫生工作。

9、积极主动作好本职工作,服从本部领导的安排,完成临时性任务。

10、配合好各部门的工作。

主要权限:

1、有权对职责范围的一般工作做出决定,对重大问题向上一级领导及时汇报。

2、有权向上级提出合理化建议。

3、有权对上一级不合理处置进行越级投拆。

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