1.1 市场信息是一种特定信息，是企业所处的宏观环境和微观环境的各种要素发展变化和特征的真实反映，是反映它们的实际状况、特性、相关关系的各种消息、资料、数据、情报等统称。
1.2 市场信息是公司经营决策的参考依据，开展市场营销活动的一项重要的基础管理工作。当今市场经济不断发展，市场信息的真实、及时、有效与否等直接关系到企业的命运和前途。
1.3 市场信息工作属于公司营销工作的重要组成部分。必须建立起有机的、灵敏的、完整的市场信息系统，逐步实现市场信息工作的规范化、现代化。
2.1 外部信息（主要部分）
2.1.1 国家政策与法规。
2.1.2 上级主管部门发布的各个时期的工作方针、规划和要求。
2.1.3 用户（汽车、主机、各配件市场）对公司产品的需求情况、产品更新、服务质量、质量及技术性能等方面的改进意见情况。
2.1.4 主机厂产品装机分类和新产品开发情况。
2.1.5 公司特约经销商的经营状况、资金回笼状况以及对竞争对手的**政策、产品品种及用户对质量、售后服务的意见和建议等。
2.1.6 国内同行业厂家特别是竞争对手的生产能力、主要技经指标、产品**、新品开发、优惠政策以发展情况等。
2.1.8 国际同行业厂家的发展状况以及在中国的发展动态。
2.2 内部信息。
2.2.1 产品销售数量（同比）、金额（同比）及市场占有率。
2.2.2 产品产量、质量、品种完成情况。
2.2.3 公司产品每月在主机厂的装机量及占有率。
2.2.4 新产品的开发情况及投产量和配试情况。
2.2.5 生产能力测定资料。
3.1 参与市场调查及供需变化分析。
3.2 召开用户座谈会（定期或不定期），参加主机配套订货会及外部有关会议或活动。
3.4 通过产开、质保、工艺等部门配合及参加有关专业会议。
3.5 销售分公司、各办事处、经销点和特约维修点的信息反馈。
3.6 利用英特网搜索需要的相关信息。
4.1 将收集到的信息进行鉴别、去伪存真、去粗取精。
4.2 分类登记，建立市场信息台帐，力求做到准确、及时、全面、系统。
4.3 建立信息分析制度，（常规信息、专题信息）逢月逢季与年度综合分析以及有关专题信息的分析。
4.4 定期编撰发布综合性或专题性信息分析报告，并报送领导和有关部门。
市场信息管理制度
市场信息是企业经营与管理决策的重要依据，准确 及时地收集 整理市场信息，是市场信息工作的主要内容。一 组织管理机构。公司信息工作由营运部经理全面负责 营运部各店营运部设专职的信息搜集 整理和反馈信息 建立信息资料档案。各店自采部门设兼职信息员，负责搜集 整理 反馈信息 并负责经营部的物价 计量信息。...
工会信息管理办法
公司工会信息管理办法。为及时反映企业生产经营过程中好人好事以及关系职工群众切身利益等热点和焦点问题，全面 准确 及时地收集和反馈职工群众的意见 建议和呼声，为公司领导决策提供科学依据，特制定本办法。1 各单位 直属工会 要切实重视信息报送工作。原则上每月要保证2条有价值的信息上报公司工会。公司工会负...
工会信息管理办法
为全面调动职工积极参与企业建设和管理，让广大职工的主人翁地位得到充分保障，为企业发展出谋划策，促进企业的经济发展，维护职工切身利益，建立和谐稳定的企业劳动关系，为企业实现 品种 质量 效益 的突破作出新贡献，能及时反映企业生产经营过程中关系职工群众切身利益等热点和焦点问题，全面 准确 及时地提报和反...