财务部主材包工作流程。
1、主材包流程：
扣除手续费扣除手续费体验中心：主材包服务费收入， ,
各主材商：按供货价
二、主材包收款方案。
一）定金（sku=1000）：客户可通过支付宝、导购宝交纳定金（除活动要求不可使用导购宝外）。
二）首期款（合同金额的80%）：客户可通过支付宝、导购宝、e家宝交纳首期款（除活动要求不可使用导购宝、e家宝外）。如果通过支付宝或导购宝收款，不足一个sku的零头部分，收取现金。
一般建议使用e家宝pos机刷卡。
三）尾款（合同金额的20%-1000）：客户可通过支付宝、导购宝、e家宝交纳尾款（除活动要求不可使用导购宝、e家宝外）。如果通过支付宝或导购宝收款，不足一个sku的零头部分，收取现金。
一般建议使用e家宝pos机刷卡。
3、主材包分账方案。
1）交纳保证金的主材商采取即时结账的方式，只要当月的主材商品销售达到3倍信用额度，额度内即时结账，超过额度部分按账期结账。
2）没有交纳保证金的主材商按账期结账。
3）凭据：设计部量房的《用砖基础数据表》、《橱柜基础数据表》；
销售部下的《主材清单》
**商的《供货单》
三项核对，以订单为准；如有异议，由销售部负责解释并出具说明。
4）账期：每月20日-25日。
5）结账方式：e站分账。
四、与其他部门衔接流程
主材包： 主材包合同（一式二份） 客户：留存一份。
财务：归档、保管。
销售：留存一份。
签售单（一式四份） 精算师：留存一份。
人事：核算提成。
财务：核对收款情况、审核员工提成。
销售部。主材选品单（一式三份） 销售：留存一份。
客户：留存一份。
财务：汇总被选主材，与主材商结算时使用。
主材清单（一式三份） 销售：留存一份。
主材商：留存一份，并提供供货单。
财务。核对、结账。
用砖量基础数据表（一式二份设计部：留存一份。
销售部：据此给主材商下订单。
设计部 （量房。
橱柜基础数据表（一式二份设计部：留存一份。
销售部：据此给主材商下订单。
ps：1.主材包合同各项应填写齐全，如有增项或减项等变更，应在《合同变更事项表》中另列明，并有客户、经办人签字。
2.《签售单》是公司内部使用，可在客户离开后填列。
3.销售人员根据量房员的《用砖量基础数据表》、《橱柜基础数据表》下《主材订单》，并交财务审核，《主材清单》应有销售人员、财务人员签字。
4.《用砖量基础数据表》、《橱柜基础数据表》应有量房人员签字。
财务部施工包工作流程。
一、施工包流程。
扣除手续费扣除手续费， ,
按不同节点， ,
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二、施工包收款方案。
一）定金（sku=1000）：客户可通过支付宝、导购宝交纳定金（除活动要求不可使用导购宝外）。
二）首期款（合同总额的50%-1000）：客户可通过支付宝、导购宝、e家宝交纳首期款（除活动要求不可使用导购宝、e家宝外）。如果通过支付宝或导购宝收款，不足一个sku的零头部分，收取现金。
一般建议使用e家宝pos机刷卡。
三）尾款（合同金额的50%）：客户应通过刷卡方式按不同节点（10%；35%；5%）分期交纳尾款。尾款刷卡使用装修公司的pos机刷卡。
三、施工包结算方案。
二）装修公司与施工经理结算。
1）施工完毕后，按照施工合同确认的取费比例，装修公司给施工经理结算。
2）凭据：项目部提供《水电工程验收合格单》、《瓦工工程验收合格单》、《工程竣工验收合格单》，三个节点好评单。
3）账期：单个项目单结，每项施工完毕后，即可结账。
4）结账方式：装修公司银行结算 / 现金。
四、与其他部门衔接流程。
施工包：施工包合同（一式二份） 客户：留存一份。
设计：留存一份其中的《施工项目表》
财务：归档、保管。
销售部。签售单（一式五份） 销售：留存一份。
精算师：留存一份。
设计师：留存一份。
人事：核算提成。
财务：核对收款情况、施工经理分配情况、
审核员工提成。
增项）个性化施工项目表（一式三份） 客户：留存一份。
设计部设计：留存一份。
设计财务：归档、保管。
工程部：留存一份
水电工程验收合格单（一式四份） 客户：留存一份。
工长：留存一份。
财务：据此结算首期工程款。
瓦工工程验收合格单（一式四份） 工程部：留存一份
工程部客户：留存一份。
工长：留存一份。
财务：据此结算中期工程款。
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