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单选题。1. 关于授权理解错误的是： √
a 上级向下级委派权力
b 下级完成任务时需要受到一定的监督
c 下属有有相自主和行动的权利
d 上级要求下属必须要完成的事情
正确答案： d
2. 下列关于授权重要性表述错误的是： √a 是企业管理的重要环节
b 管理者减少不重要和不想做的工作
c 将任务分配给不同的下属
d 可以提高团队绩效
正确答案： b
3. 下列不属于授权所带来的益处的是： √a 减少瓶颈
b 激励员工
c 发展员工
d 减少管理者的工作时间
正确答案： d
4. 管理者要想成功地授权必须解决两方面因素： √a 任务、权力
b 时间、授权对象
c 能力、任务
d 授权时间、员工能力
正确答案： a
5. 制约授权的管理者心态包括： √
a 自信、权利型
b 权利主义者、强制主义者
c 权利主义者、技术专家型
d 善解人意、技术型
正确答案： c
6. 下列不属于管理者不愿授权原因的是： √a 担心下属浪费时间
b 害怕挑战
c 效率假象
d 失去控制
正确答案： a
7. 有可能导致授权障碍的因素是： √
a 人员能力、组织结构
b 人员特征、组织配置
c 人员配备、结构特征
d 管理能力、人员特征
正确答案： c
8. 下列不属于授权要素的是： √
a 工作指派
b 相应的权力
c 相应的职责
d 相应利益
正确答案： d
9. 对于授权的掌控表述正确的是： √
a 简单放权、直接控制
b 简单放权、间接控制
c 严格放权、不予控制
d 严格放权、间接控制
正确答案： a
10. 管理者只要离开，团队就无法顺利工作，此时管理者的角色是： √a “全能型”领导
b “保姆型”领导
c 实干型领导
d 严厉性领导
正确答案： b
判断题。11. 授权的重点在于如何将权力进行分配，让下属拥有更多的权力。 √
正确 错误
正确答案： 正确。
12. 导致管理者工作越来越多的原因是下属的素质太差。 √正确 错误
正确答案： 错误。
13. 如今管理者的工作主要围绕计划、执行、控制、行动展开。 √正确 错误
正确答案： 错误。
14. 管理者不愿授权的原因之一是对下属的能力存疑，并且缺乏必要的指导。 √
正确 错误
正确答案： 正确。
15. 管理者在授权之后需要时时监督员工的工作。 √正确 错误
正确答案： 错误。
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正确认识流程
单选题。1.流程优化的方法不包括 回答 正确。1.a删除无效环节。2.b环节重排。3.c提高工作标准。4.d核心业务外包。2.边吃早餐边看新闻属于流程优化方法中的 回答 正确。1.a环节重排。2.b串行改并行。3.c提高工作标准。4.d删除无效环节。3.流程的必备要素不包括 回答 正确。1.a输入资...
如何正确认识绩效考核
实际推行绩效管理体系过程中，公司出现了两种情况 一些分公司的管理人员十分支持绩效管理，部分总经理经常与咨询公司 分公司人员的考核与激励办法 另外一些分公司，要么总经理不重视，要么部门经理工作忙，需要 的问题和设定的标准迟迟得不到确认，最终，在集团公司的压力下勉强确认了结果。推进过程中，那些不重视的公...
正确认识感悟幸福
正确认识。感悟幸福。教学目标 1 引导学生对幸福正确感悟，树立正确的幸福观。2 让学生感悟幸福，拥有积极健康的心态。教学重点 感悟正确的幸福观。教学难点 感悟生活中的幸福。教学准备 课件与 准备。教学过程 一。畅谈幸福。请同学们结合自己的实际谈一谈 你觉得你在什么时候自己是最幸福的？二。寻找幸福。刚...