包装材料采购流程及管理办法

发布 2019-09-21 13:38:00 阅读 9054

1、目的:减少库存积压,控制成本,责任分明,加强监管力度。

2、包装材料的种类。

外箱、内盒、塑料袋、托盘、木箱、塑封膜、打包带等。

3、采购部采购原则。

1、限量原则。

2、交期及时原则。

四、外贸部下单原则。

1、下单日期。下单及时,留有足够的采购日期。

2、结合生产状况和生产能力,所确定日期符合装配进度和产能。

3、明确客户包装要求、订单号以及要求的数量、种类、规格等。

4、限量下单,结合订单量合理安排本次采购数量。

5、清点库存,结合库存和订单量合理下单,控制库存及成本积压。

6、正确填写订单号、名称、规格/型号、计划数量、库存数量、需求数量、交付日期及其他要求。

五、仓库管理原则。

1、超量的各种物品不予以接收(减少库存积压)。

2、不得随意变更使用用途,要分批分类做好标示,避免物料短缺,影响发货。

3、根据年或者季度订单销售状况,做好包装材料安全库存及申购。

六、外贸部、采购部、仓库要形成有机整体,环环紧扣,互相配合,充分沟通,合理下单,合理采购,合理入库。

七、下单、申购、采购、入库流程图:

八、此办法自发放之日起执行。企管办。

编制审核批准。

医疗耗材及卫生材料采购管理办法

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工程采购管理办法

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公司采购管理办法

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原材料管理办法

1 目的。为了适应公司发展的需要,更好的利用现有材料库的贮存空间,加强在库原材料的规范化管理,确保材料在贮存过程中不受损或变质,特拟定本试行方案。2 适用范围。本方案仅适用于模块分厂的原材料领用 备料 发放 账目管理 超期返库 不良品的管理 材料管理 试验材料管理 材料管理以及原材料消耗统计 分析等...

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