管理工作时间的小技巧

发布 2019-09-21 16:27:00 阅读 7409

好消息就是实时时间是精神上的。它存在于你两耳之间,你创造了它。对于你创造的任何东西,你都可以很好地进行管理。

现在是时候扔掉那种“我没有足够的时间”或者“今天不是创业或管理当前事业的恰当时间”的自我诋毁与自我限制了。

时间一般会花在三种事情上:思考、交流和行动。无论你从事什么类型的行业,你所有的工作都由这三项组成。

作为一个企业家,你的时间可能经常被打断,而改为去处理其他事情。当你无法避免被打断时,你应该安排好你在这些其他事情上所要花费的时间,以及你在可以引导你成功的思考、交流及行动上所花费的时间。

实践以下的方法技巧,成为自己时间的掌控者:

1. 将一个星期所有的活动或是交际应酬做出计划并记录。有助于明确的了解在这段时间中需要做的事情和要去的地方。

最终要的一点是,可以从中知道这些事情实际花费的时间和在无益的思想,交谈和活动中浪费的时间。

2.最重要的是将活动和应酬以最合理的时间去安排。将待办列表中的项目分别去标准开始时间和结束时间,并按照优先级去安排活动时间。

3.尽量用更多的时间去做详细的计划。

4.遇到紧急情况要中断原有计划。

5.每天的第一件工作就是计划当天的工作。不要直接盲目的去开始工作,效果远不如先计划。一天中最重要的就是做好当天的计划。

6.在开始每个项目之前的5分钟,构思整个流程和预期的结果,理清思路后再开始。当完成后,与之前构思的结果对比,看看**不足或是优异,为以后的工作垫下基础。

7.当你在工作时候,请挂上“请勿打扰”的牌子,专心致志,不为外物所打扰。

8.如果没有重要的业务客户或是其他会议,请减少外界对自身的打扰。工作时候不要因为别人而影响你的注意力。对于领导来说,可以限定一个时间来回馈邮件和**。

9.控制自己排除其他杂念,例如facebook和其他类型的社交**,除非你工作需要。

10.记住做到面面俱到可能性不大,同时还要记住思考、交流和行动的20%可以决定着你成败的80%。(张祺/编译)

工作时间与加班管理规定

目录。1.目的4 2.适用范围4 3.定义或缩略语4 4.相关文件4 5.角色与职责5 6.管理内容5 1.目的。规范管理,使公司规定更符合国家法规。2.适用范围2.1 此政策自2010年7月1日起生效。2.2 此政策适合在编员工和劳务派遣员工。3.定义或缩略语。加班 因工作需要,由员工提出申请并得...

笔记的小技巧 2时间管理

時間管理。看到時間管理,有一點小心的跟大家分享,希望大家喜歡。話說事情有急緩輕重 先後順序。那做筆記時也要有有急緩輕重 先後順序。廢話 xd 作筆記開始。區塊1.非常重要的事 左上角 如果是最重要當然要給他一給最大的區塊 左上角 也最醒目才不易忘記。比如 老婆小孩生日 要去機場接機。區塊2.心情塗鴉...

工作时间工作场所界定

2 提供符合安全标准的劳动条件和工作环境,是用人单位的基本责任。劳动者在工作过程中正常使用厂区内各类设施,但由于用人单位内各类设施不安全或劳动条件 工作环境不良造成劳动者 的,如工作中摔伤 不小心滑倒受伤等,均属于 因工作原因受到的事故伤害 应该认定为工伤。在工作场所内遭遇自然灾害而 的,如厂区内树...

国家规定工作时间

一 按照 关于职工工作时间的规定 令第174号 第三条规定 职工每日工作8小时 每周工作40小时。企业因工作性质或生产特点的限制,不能实行每日工作8小时 每周工作40小时标准工时制度的,经人力资源和社会保障行政部门批准,可以实行不定时工作制或综合计算工时工作制等其他工作和休息办法。但职工全年月平均工...

职业危害作业场所工作时间制度

x煤业职业危害作业场所工作时间制度。根据 中国人民共和国职业病防治法 修订版 及上级部门文件精神,结合我矿实际,特制订本制度。我矿实行三班八小时工作制度。在有职业危害因素的作业场所特做如下规定 1 作业场所的噪声,不应超过85db a 大于85db a 时,需配备个人防护用品 大于或等于90db a...

项目管理工作的改进建议

公司项目管理工作存在的问题与改进建议。青岛皓琛电子技术开发 引言。公司以往所实施的项目,其所交付成果与项目的预期成果总存在较大的偏差。主要表现在 项目交付后,客户对某些功能提出进一步改进要求 项目总是匆忙结束,交付客户的产品,缺陷率较高,而且对缺陷的修复,经常出现修改不彻底或再次引入新的缺陷的现象。...

做好病案管理工作的体

做好病案管理工作的体会。病案管理是医院管理的重要组成部分,病案信息 于临床,是关乎医院发展的命脉。在现代医院管理中,无论是临床医学 教学工作还是科研工作都不同程度地与病案发生联系。大量的管理工作实践已充分证明了病案所包含的丰富的信息及所具有的价值和功能。现对病案管理工作 几点体会。1病案首页是病案信...

采购管理工作存在的问题

采购管理工作中存在的问题。一 采购工作的计划性不强。一方面 部分单位 部门 未形成未雨绸缪的习惯,在实际工作中,采购工作预算管理相对滞后,所报预算不切合实际,有照搬照抄往年预算的情形。年中存在临时决定的 小零散 项目 如日杂百货 文体用品 图书资料及日常维护 导致无预算,影响正常工作。另一方面 部分...