第一章总则。
第一条为了规范绩效考评工作的实施，确保对员工工作业绩进行公正、公平、客观、准确、全面地评价制定本办法。
第二条本考核办法采取互动法，公司和员工共同制订绩效考评的目标，员工认可。
第三条绩效考评标准。
各部门负责人依据各工作岗位标准作业要求制定岗位工作标准，然后制定相应的绩效考评细则。
第四条绩效考评体系。
1、 操作层员工（指各部门主管以下员工）的绩效考评由日检、周检、月检、抽检、管理评审构成。
2、 非操作层员工的绩效考评由周检、月检、抽检、管理评审构成。
3、 日检、周检、月检、抽检、管理评审的考评过程相对独立，分数互不影响。
第二章考评方法。
第五条日检。
项目负责人或部门主管每天不定时对操作层员工的当天工作进行综合评分，并将考评结果于下班前记录在《部门工作日检表》。
第六条周检。
1、 公司副总经理、**部以及各***主任、部门主管，对部门操作层员工于周末进行工作综合评分，并将考评结果记录在《周质量检查报告》中。
2、 项目考评人员将本周考评结果于本周末报直接上级复核，无误后于次周一将周检分数报企业管理部备案，供计算月检总分数统计用。**部将各部门考评分数记录在《月度质量检查报告》中，并于次月1日计算当月考评总分。
第七条月检。
1、 公司总经理对公司各部门经理和分公司经理，公司副总经理对分公司各部门负责人，分公司总经理对各部门负责人和操作层员工于每月末进行工作综合评分，并将考评结果记录在《月度质量检查报告》中。
每月考评分数由部门负责人向员工公布，员工如有异议可向***部申请复议。
2、 考评人员将当月考评结果于当月底报直接上级在3个工作日内复核，无误后于次月1日将月检分数报企业管理部备案，供***部计算当月考评总分。
第八条抽检。
1、 公司组织有关人员每月不定期对某些部门的某些岗位进行抽检，并将抽检结果记录在《周工作检查报告》中。
2、 *部将抽检结果于次**分管负责人核实，无异议后由部备案。
第九条管理评审。
1、 由公司总经理对分公司每年度的管理状况进行综合性管理评审，每年一次。
2、 管理评审分数登记在《年度绩效考评分数统计表》中，供计算年度考评总分数统计用。
第三章分数统计办法。
第一十条每月考评总分。
1、操作层员工每月总分=∑日检分数×**周检分数×**月检分数×**抽检分数×**非操作层员工每月总分=∑周检分数×**月检分数×**抽检分数×**
第十一条半年度考评总分。
半年度考评总分=∑每月考评分。
第十二条年终考评分。
年终考评分=∑半年度考评分。
第十三条分数统计。
***部负责统计公司员工考评分数，并于次月15日前报财务部计算当月考评工资。
第十四条异议处理。
对申请复议的员工分数，考评人员两日内给予答复，在复议结果未定之前，原分数继续有效，经复议的分数为最终分数。如有差额，分数计入次月月检分数。
第十五条企业管理部归档作为《部门、物业处月检分数统计表》和《部门半年度考评分数统计表》
考评激励。第十六条月度考评激励。
1、 操作层员工：月度考评分数在90分以上者，发给全月考评工资；80-89分者，发90%考评工资；60-69分者，发给70%的考评工资；50-59分者发给60%的考评工资。
2、连续三个月考评分数均为末位者给予解聘。
第十七条季度考评激励。
非操作层员工：季度考评分数在90分以上者，发给全季考评工资；80-89分者，发给90%考评工资；70-79分者发给70%的考评工资；60-69分者发给60%的考评工资。
第十八条年度考评激励。
1、 企管部于年终将员工年终绩效考评分数报综合部，公司根据经营情况由董事会于每年年终决定从公司的经营利润中提取一部分资金作为员工年终奖金**。
2、 对年终考评的管理人员考评兑现。
第十九条本办法解释权归公司所有。
绩效考评管理办法
路缘公司第一项目部绩效考评管理办法。为了准确 客观地反映员工履行工作情况，激励员工在各自的工作岗位上尽职尽责，充分调动广大员工的工作积极性和主观能到性，以提高全体员工的整体素质和内部管理水平，特制订本规定 1 考评内容 1 纪律性 2 责任心 3 工作效率 4 团队精神。二 考评办法 1 考评以月为...
绩效考评管理办法
1.目的。为完善考核链 强化责任链 提高执行力，正确评价各部门工作成绩，科学制订评价指标 评价方法和评价流程，促进和提高公司经营管理水平，营造积极主动 开拓进取的工作氛围，以实现公司战略目标。2.适用范围。本标准适用于部门绩效考评和部门领导的指标考评。3.定义。4.职责。4.1企划部负责建立和维护公...
绩效考评管理办法
编制 审核 批准 实施 2015年3月1日。文件编号 qd0604版次 修改 1 0修改日期 页码 页次 1 4 绩效考评管理办法。1目的。为了实现公司生产经营目标，制定并实施科学 规范的绩效考评方法，对承担生产经营过程及结果的部门 车间 主要负责人及时 准确 客观 公正地进行评价，其应指定的工作目...