《项目管理课程设计》安排。
课程设计主题：基于流程的项目管理要求和考核：参看教学计划（教务处）时间：20067－2007学年第一学期第19周结束时上交。
成果形式：每人收集整理布置的内容（word＋ppt）上交到老师处。
项目生命期阶段。
概念阶段9开发阶段13
实施阶段14
收尾阶段7相关知识模块。
识别需求识别项目一般机会研究特定项目机会研究方案策划。
初步可行性研究详细可行性研究项目评估。
项目商业计划书的编写。
项目背景描述目标确定范围规划范围定义工作分解工作排序。
工作延续时间估计进度安排资源计划费用估计费用预算质量计划质量保证。
采购规划。现场管理与环境保护。
范围确认质量验收。
费用决策与审计项目资料与验收项目交接与清算项目审计项目后评价。
ram陈瑞珍林贵生。
组一。黄炯心黄瑜兰康丽琼柯志雅倪苏敏潘庆财王茂兴。
组二小组。团队整体。
组三。组四。
项目跨阶段24
公用知识模块项目管理组织形式项目办公室项目经理多项目管理。
目标管理与业务过程绩效评价与人员激励企业项目管理。
新经济项目管理法律法规。
吴文炜冯梅李晓娟林靖林琳林旋里骆文周汤明辉王长占王军民王琼王玮玲王章飞吴晞杨永坚杨占华邓晨睿。
组五。组六。
组七。组八。组九。
项目管理课程设计及安排
如何利用项目管理技术提升工作业绩 2天 掌握项目管理工具与方法 提升中层管理者执行能力 提高工作成功概率。企业中层管理者。企业中的人力资源管理人员。企业高级管理人员。最佳授课效果2天，每天授课7小时，默认情况每一讲预计历时为50分钟。具体历时上课可能根据学员反馈调整。1 项目与运营。2 项目特点分析...
项目管理课程设计
工程项目管理课程设计报告。项目名称 建造幼儿园 未来之星 大楼。项目经理 项目组成员 建造幼儿园未来之星大楼。一。项目背景。2009年，中国内地诞生了逾1600万个婴儿。社会学家们认为，中国正在经历新中国建国以来的第四波 婴儿潮 时间将持续到2015年。新一波 婴儿潮 的出现形成了一个庞大而且充满潜...
项目管理课程设计
第一章。1 项目概况。1 工程概况。某校的综合楼项目，总建筑面积约为23150平方米。位于该校东南角，用地东面为学院路，南面为教学实验楼 12层 西面为第五教学楼 6层 和行政办公楼 6层 北面为实训中心 3层 本项目的建成将有利于提高本校学生的职业技能，可增强学校的办学能力和办学水平，更利于培养人...