电商部各岗位工作职责

发布 2019-08-15 20:40:00 阅读 6674

企业电子商务部门各岗位考核。

企业电子商务部门各岗位考核。

一、**客服专员。

二、网络推广专员。

三、网页设计人员。

四、策划专员。

五、文案/编辑。

六、前端开发七、php工程师。

企业电子商务部门各岗位考核。

一、**客服专员。

、及时响应时间:顾客咨询时,客服人员的响应时间,原则上不超过30秒。回复客人的uv数不超过5个;该值考核客服人员的反应速度及服务质量。

、服务态度:主要针对违规用语进行考核。原则上每月出现的违规用语不能超过5次。

、差评次数:由于服务态度问题,而造成的顾客差评。4、咨询转换率:

计算公式为:当月成功付款的uv数/当月接待的总uv数x 100%;转换率越高,说明客服人员对于订单转换率的贡献越大。

、成交额转换率:计算公式为:当月个人成交金额/当月客服部平均成交金额x 100%;转换率越高,客服人员对于成交额贡献越大。

、退货率:计算公式为:退单量/咨询转换单量;由于客服人员在解答咨询问题时,对产品及服务描述不清而造成的顾客收货后退单情况。(以顾客接货后开始计算)

、换货率:计算公式为:换单量/咨询转换单量;由于客服人员在解答咨询问题时,对产品及服务描述不清而造成的顾客收货后要求换单情况。(以顾客接货后开始计算)

、退款率:计算公式为:退款uv量/接待的付款uv总量;由于客服人员未能准确的向顾客传递缺货、断码、物流等硬性信息,而造成的顾客在付款后要求退款的情况。

企业电子商务部门各岗位考核。

二、网络推广专员。

、uv:即**独立访客数量(以一台终端电脑访问为基准,不以ip为基准),可以最直接的反映工作人员通过网络推广帮助**获取的顾客数量。

、到达率:计算公式为,页面到达次数/广告展现次数;可以直接反映广告投放的获取用户效果(此用户为广义用户),从而反映广告投放的**水平、投放渠道的准确性;还可侧面反映广告内容的合理性。

、跳出率:即进入单页面后并未做二次跳转动作的uv访客占单页面总uv访客的数量比例。跳出率高通常表示进入**的访问者对于**不具针对性,推广路径不准确,访客质量不高。

该值是考核推广人员对于能否获取有效uv的关键评定值。

、uv平均获取成本:单位费用投入结构/单位uv量,即获取一个uv所投入的费用成本。该值可以评定推广费用的投入水平。

、订单转换roi:计算公式为,单位费用投入结构/订单量,即每获取一个订单所花费的成本;成本越低,说明推广人员对于费用的使用有效性越高。

、新增uv量:即单位时间内新增加的顾客比例,新用户比例越高对于订单量增加及成交额增加越有利。三、网页设计人员。

、设计及时率:以设计项目分配设计时间为基准,考核设计人员工作效率。

企业电子商务部门各岗位考核。

、设计通过率:以设计项目的通过比例为基准,考核设计人员的工作质量。

、设计日志:每天设计的页面及**,整理成日志备份,附加设计文档,作为考核设计人员工作量的重要指标。

、计划达成率:以设计人员计划设计稿件的实际完成情况为基准,考核设计人员的实际工作饱和度情况;四、策划专员。

、平均点击率(点击次数/uv量):即每单位uv点击活动页面的次数,点击率越高,说明活动的受欢迎度越高,该值可以考评活动的整体策划水平及活动关键点表现水平。

、活动订单比例:活动期间内,日均**活动订单占日均总订单数量的比例,该值可以反映出**活动对于增加订单量的贡献作用。

、活动成交额比例:活动期间内,日均活动订单成交额占日均订单成交额的比例,该比例若低于b活动订单比例,则说明活动订单的客单价低,活动对销售额及利润的贡献偏低。该值可以评估策划人员**策略的核心贡献度。

、活动订单转换率:即活动期间内的**活动成交人数/访问活动页面uv量;在活动期内该比例若高于**的日均订单转换率,则说明该活动对于**运营有积极的推动作用。

、roi(成交额/活动投入成本):roi系数越高,说明费用利用率越高,该值考核对于活动费用的控制情况。

企业电子商务部门各岗位考核。

五、文案/编辑。

、**更新率:****、官方**更新频率。

、**停留时间:客户在****、官方**停留的时间。3、**浏览深度:

客户在****、官方**的浏览深度。4、**跳出率:客户在****、官方**的跳出率6、文案准确率:

文案校稿准确性。

、工作完成率:单项文案完成时间和进度控制按计划与否。六、前端开发。

a.程序设计与开发:能否独立开发程序、功能。

c.公司安排的临时性工作:服从安排,及时准确完成。七php工程师。

a.程序设计开发:b.开发成果提交合格率c.软件调试维护d.**质量。

电商部各岗位工作内容与责任

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