1.组织结构设计原则。
系统整体原则统一指挥原则有效幅度原则权责对等原则柔性经济原则分工协作原则集权与分权原则2.管理幅度。
所谓管理幅度，又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。3.管理层次。
所谓管理层次，就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。4.领导的概念。
领导是指管理者运用其权利和管理艺术，指挥、引导、带动、激励和影响群体或组织成员，协调他们的行动，激发他们的积极性和创造性，使他们为实现组织或群体目标而作出努力和贡献的过程。5.管理与领导的区别。
1、范围。从一般意义上说，管理的范围要大一些，而领导的范围相对要小一些。
2、作用。管理是为组织活动选择方法、建立秩序、维持运转，领导在组织中的作用则表现在为组织活动指明方向、设置目标、创造态势、开拓局面等方面。
3、从层次上来说，领导具有战略性、较强的综合性，贯穿在管理的各个阶段。从整个管理过程来看，如果我们把管理过程划分为计划、执行和控制三个主要的阶段，领导活动处在不同阶段之中，集中起来。
就表现为独立的职能，即为了实现组织目标，使计划得以实施，使建立起来的组织能够有效运转，组织和配备人员，并对各个过程结构进行监督检查。
4、功能。管理的主要功能是解决组织运行的效率，而领导的主要功能是解决组织活动的效果。效率涉及活动的方式，而效果涉及的是活动的结果。6.控制定义。
控制是监视各项活动保证其按计划进行，并纠正各项偏差，以确保组织目标得以实现的过程。7.控制分类。
前馈控制现场控制反馈控制。
管理学复习简答题
第一章管理体系概论。1.描述霍桑实验对管理实践的贡献？工作条件和劳动生产率之间并不存在明显的正相关系 管理方式的改变带来士气的提高和人际的改善 管理人员应该了解工人的问题，充分重视人的因素，与工人相处时更为热情，更关心他们，学会倾听，这样改善人际关系，进而提高职工的士气和生产效率。2.何谓经济人，社...
管理学简答题
名词解释。1 企业目标是在分析企业外部环境和内部条件的基础上确定的企业各项经济活动的发展方向和奋斗目标，是企业经营思想的具体化。2.集权与分权集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中 分权是指决策权在组织系统中较低层次的一定程度的分散。3.前馈控制是指通过观察情况 收集整理信息 掌握规律 ...
管理学原理复习 简答题
这八个简答题只是根据老师划的重点整理的，虽然我承认此老师上课的确无趣，但是划起重点来还是毫不含糊的。一 弗雷德里克泰罗的科学管理理论中提出的管理制度 p54 1.对工人提出科学的操作方法，以便合理利用工时，提高工效。2.在工资制度上实行差别计件制。3.对工人进行科学的选择 培训和提高。4.制定科学的...