1． 管理者应具备哪些基本技能？
2． 简述人际关系学说的主要观点。
3． 简述组织设计应遵循的基本原则。
4． 简述决策的含义及决策的一般步骤。
5． 管理的基本职能有哪些？它们之间有什么关系？
6． 什么是管理环境？管理环境由哪几部分组成？
7． 影响管理幅度的主要因素有哪些？
8． 双因素理论的基本内容是什么？
9． 什么是经营战略？它具有哪些特征？
10． 有哪些类型的公司层战略？他们适用于哪些企业？
11． 什么是目标管理，它有哪些基本特点？
12． 影响管理幅度的主要因素有哪些？
13． 简述领导者影响力的主要**。
14． 领导特质理论与领导行为理论有哪些区别？
15． 控制的含义是什么？控制的类型有哪些？
16． 简述内容型激励理论的特点。
17． 简述过程型激励理论的特点。
18． 什么是现代“管理理论的丛林”?
19． 什么是直线权力、参谋权力和职能权力？三者的关系如何？
20． 根据明茨伯格，管理者在企业中扮演哪些角色？
21． 根据赫塞-布兰查德的情境领导理论，领导行为应如何随着职工的成熟度的变化而变化？
管理学复习简答题
第一章管理体系概论。1.描述霍桑实验对管理实践的贡献？工作条件和劳动生产率之间并不存在明显的正相关系 管理方式的改变带来士气的提高和人际的改善 管理人员应该了解工人的问题，充分重视人的因素，与工人相处时更为热情，更关心他们，学会倾听，这样改善人际关系，进而提高职工的士气和生产效率。2.何谓经济人，社...
管理学简答题
名词解释。1 企业目标是在分析企业外部环境和内部条件的基础上确定的企业各项经济活动的发展方向和奋斗目标，是企业经营思想的具体化。2.集权与分权集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中 分权是指决策权在组织系统中较低层次的一定程度的分散。3.前馈控制是指通过观察情况 收集整理信息 掌握规律 ...
管理学原理复习 简答题
这八个简答题只是根据老师划的重点整理的，虽然我承认此老师上课的确无趣，但是划起重点来还是毫不含糊的。一 弗雷德里克泰罗的科学管理理论中提出的管理制度 p54 1.对工人提出科学的操作方法，以便合理利用工时，提高工效。2.在工资制度上实行差别计件制。3.对工人进行科学的选择 培训和提高。4.制定科学的...