考试得分。
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！
窗体顶端。单选题。
正确 1.组织促进自我粉碎的方式是：（）
1. a负强化
2. b岗前培训
3. c制造竞争
4. d以上三种
正确 2.最终取得成功的商业团队是拥有：（）
1. a最高智商的团队
2. b专业能力的团队
3. c最佳角色组合的团队
4. d最强执行力的团队
正确 3.健康的企业人际关系：（）
1. a不必一团和气
2. b不必努力去跟对方亲昵
3. c不必保持价值取向一致
4. d以上都包括
正确 4.如果双方都是不太自我肯定，而又合作性很高。采取的调和方式是：（）
1. a回避
2. b迁就
3. c协作
4. d折衷
正确 5.企业为了让新员工在工作之外和老员工之间有一个平等的、轻松的互动机会而制造的机会叫：（）
1. a团队竞争
2. b暴力沟通
3. c科学管理
4. d伪交流
正确 6.职业化是一个动词，是组织把新员工打造成骨干的：（）
1. a方法
2. b方针
3. c过程
4. d程度
正确 7.角色扮演的促进方式包括角色说明、正强化和：（）
1. a自我粉碎
2. b团队合作
3. c行为矫正
4. d及时总结
正确 8.热力团队的9种角色中，起码把基础角色扮演好，这个团队才有成功的可能性。五种基本的团队角色包括：（）
1. a领导者、实干家、推动者、监督者、智多星
2. b领导者、实干家、推动者、监督者、联络人
3. c推动者、监督者、联络人、智多星、凝聚者
4. d领导者、实干家、推动者、完美主义者、专家
正确 9.如果你想给团队派一个专家，又想起到积极作用，你必须派一个（）的人。（）
1. a理性、冷酷、三思而后行，不冲动
2. b技术观点通用，而且允许团队失误
3. c有创意，经常突发奇想，积极参与
4. d对长、短期目标总能保持清晰判断
正确 10.一个企业组织在执行层面为实现内部团结而采取的措施是：（）
1. a去个性化
2. b突出重点
3. c进取稳定
4. d行为描述
正确 11.对于一个管理者来说，不管你是想有效，还是想成功，首先必须加强培养的能力是：（）
1. a沟通、社交这两方面
2. b规章制度、综合知识
3. c业务知识、社交技巧
4. d规章制度、社交技巧
错误 12.下列关于人际关系的判断标准正确的是：（）
1. a人际关系好＝价值取向一致
2. b人际关系好≠没有冲突分歧
3. c人际关系好＝熟悉热络
4. d以上都不正确
正确 13.一个管理者的压力体现在：（）
1. a环境因素
2. b组织因素
3. c个人因素
4. d以上选项都对
正确 14.一说到分歧就是沟通不良，其实真正地分歧是由于：（）
1. a沟通过度
2. b沟通不足
3. c沟通不良
4. d以上都包括
正确 15.当细节冲突上升为立场冲突的时候，应进行：（）
1. a侵入性体验
2. b分析和选择
3. c转换角色
4. d原则性谈判
窗体底端。
管理要懂心理学测试题
1.新员工适应组织的最有成效的方法是 3分 1.a资深同事之间相互促进 2.b主动了解这个组织 3.c脚踏实地地适应组织 4.d与同僚建立起积极关系 2.获得胜任素质的工具是 3分 1.a举荐制 2.b责任制 3.c招聘制 4.d导师制 3.能让一个组织成员有真诚的忠诚感，有纯粹的忠诚感的是 3分 ...
管理要懂得心理学 100分
窗体顶端。单选题。1.新员工适应组织的最有成效的方法是 a 资深同事之间相互促进 b 主动了解这个组织 c 脚踏实地地适应组织 d 与同僚建立起积极关系 正确答案 d 2.现在企业组织当中的，企业文化最大的问题是 a 愿景太过全面 b 未执行到基层 c 未完全执行 d 愿景太过实际 正确答案 b 3...
心理学大纲详要
第一章绪论。一 心理学的研究对象。一 心理学 以解释 和调控人的行为为目的，通过研究分析人的行为，揭示人的心理活动规律的科学。心理学 psychology 一词 于希腊文 灵魂 psyche 和 解释 logos 二 研究对象。心理现象。心理过程个性心理 认识过程 感觉 知觉 记忆个性倾向性 需要 ...