顺序奖项分类2评选条件。
1．在短时间内很好的认同公司的企业文化，得到同事的尊重与认可；2．在短时间内能较快的了解部门以及本职工作的业务流程，并顺利或超额完成任务；
3．在工作中能积极献计献策，为公司的发展提供创新理念；
4．员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩；
5．积极参加公司组织的各项活动。
优秀新人是工作能力优秀、工作态度积极、积极认同公司企业文化、适应能力极强，并在为公司带来新鲜血液的同时取得良好业绩。
1最佳新人奖1
创新奖。在技术、生产、市场或管理体系等领域中，主动创新，运用到实际工作中能极大的提高工作效率或工作业绩，并得到团队一致好评的员工。
1.连续为红田工作8年以上；
2.在长期工作中，工作一直保持高涨的热情，并均取得了良好的业绩3.在工作中，能真正做到传帮带的作用4.有良好的群众基础，有较高威信。
工作中除能很好的完成本职工作外，能积极指导本部门以及其他部门员工对相关业务进行辅导与帮助，使他人能快速了解相关业务的员工。
1．超额或全部完成年度、月度工作目标。
2．员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越；
3．员工德才兼备，没有缺勤等情况出现；
4．员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，结合先进思想提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系；
5．员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖；
6．员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩；
7．积极参加公司组织的各项活动。优秀员工是工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓著，并为公司做出重大贡献的员工；
3终身成就奖。
吾师奖。5最佳员工奖。
优秀团队奖。
1.团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。离职率低；
2.以团队的合作为主要的目标，而不应看重某个人的能力。部门业绩突出；
3.为团队目标共同努力；
4.保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良好的状态。员工精神状态良好；
5.有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得其他部门的认可及好评；
6.目标导向：能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标；
7.以公司的发展为重，对公司的业绩负责；8.整体团队积极参加公司组织的各项活动。
品牌贡献奖。
1.为公司赢得相当声誉或对提高公司声誉有重大贡献者；2.代表公司参加外部重要比赛，取得优异成绩者；3.有见义勇为、助人为乐等突出事迹者。
1.能很好的根据战略部署，合理安排所管部门的具体工作，按计划完成年度目标；
2．有较高的组织管理水平，有一套管理规范、行之有效的管理办法；3．带领本部门积极开拓进取，有创新意识，努力深入挖掘新体系或完善现有体系；
4．在理顺与地方有关部门工作关系上有所突破，或在落实有关政策方面成效显著；
5．作风民主、廉洁奉公，有良好的群众基础，有较高威信；6．积极参加公司组织的各项活动。
优秀的经理人是工作能力超群，能高效的带领团队取得优异的业绩，并在团队建设上，在适应公司发展，理解企业战略上有重大贡献的部门经理级员工。
8最佳经理人奖。
年终奖制度
为调动公司员工工作积极性，奖励在工作中员工的优异表现，更好的体现公司对员工日常工作开展效果的肯定，特制定本薪资激励制度。一 奖金发放对象。激励奖金发放对象为公司在职且满三个月以上全体员工。二 年终奖奖金发放方式 1 年度工作时间低于三个月的无年终奖 超过三个月的，根据综合评议结果发放奖金 2 年终奖...
公司年终奖励评选办法
公司年中奖评优评选办法。为了提高员工的工作积极性，增强企业凝聚力，通过评比，表彰先进 树立楷模，激励员工不断积极进取，特制订本公司年终奖励评比办法。公司年中奖励评选活动由行政人事部发起，作为激励员工奋发向上 积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉，将在每年年中进行评比。一 评选对象。2012年1月1日...
年终绩效考核与奖项分配方案
3 上级评定。由总经理对被测评人的全年工作表现进行评定，给予相应分值 0 100分 并写出评语。4 办公室出勤考核。根据员工全年出勤情况，全勤加分项，迟到 早退 事假 病假 旷工 工作失误扣罚为减分项。0 10分 附出勤全年汇总表。五 年终绩效考核表。六 考核结果与处理。七 年休假。年休假为有薪假期...
年终奖金分配方案
转眼又到年终了，通常在企业中都有发放年终奖金的习惯，年终奖对大家来说可谓是爱恨交加，然而年终奖金的发放需要考虑哪些因素？才能使得奖金的发放更为合理？这是时下每个企业都要考虑的问题。实践中，企业在设计年终奖金分配方案的时候，应该综合考虑组织 团队和个人三个层面的贡献和绩效来设计奖金分配系统。即基于组织...
公司年终奖分配方案
为保障年终奖金的发放更为合理，更为精准。公司综合考虑组织 团队和个人三个层面的贡献和绩效来设计奖金分配系统，即基于组织 团队整体绩效及个人绩效的年终奖金分配方案。结合公司实际，为能够方便控制年终奖金的总额度，采用封闭式奖金分配方案，即在计算年终奖金的过程中，先确定企业的奖金包，即先确定分奖金配的总额...
年终奖的分配方式
要过年了，年前的重头戏就是年终奖了。对于年终奖，不少人都眼巴巴开始望着了。对于hr来说，年终奖怎样分配才最科学，最公平呢？实践中，企业在设计年终奖金分配方案的时候，应该综合考虑组织 团队和个人三个层面的贡献和绩效来设计奖金分配系统。即基于组织 团队整体绩效及个人绩效的年终奖金分配方案。奖金分配方案有...
年终奖金的分配方案
年终考核及奖金分配方案。为正确评价员工年工作态度和工作业绩，激励员工在今年工作中的积极性和创造性，根据公司实际，制定本年度年终奖考核及分配方案。一 年终考核。一 考核范围 公司全体工作人员 入职3个月以下的员工不参与年终考评 二 组织机构 1 公司成立考核领导小组，组长 成员由 2 考核领导小组为年...
企业年终奖金发放细则
1 为酬本企业员工一年来的辛勤，特制定本细则。2 本企业正式员工年终奖金的发放核计，悉依本细则办理。3 员工于当年10月1日 含 以前转正者，均予办理。其计算方式自转正之日起为计算日期，并照下表规定核计。4 于当年度年终奖金发放前有下列情况之一者，应予加发奖金 1 记大功1次，加发相当30天薪金的奖...