1.伯乐奖。
对公司需求岗位进行人才推荐的非人力资源部门员工，录用为部门经理及高级技术人员奖励三百元；录用为其他职级的急需人才奖励一百元；
2.金点子奖。
为公司经营管理提出合理化建议，并被采纳的员工，视情况奖励100—500元；
3.举报奖。
公司任何一位员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司董事长匿名举报，凡属查核无误，情况属实的有效举报。颁发举报奖，为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由董事长特别颁发给获奖者一定数量的奖金；
4.优秀员工奖。
公司每季度针对上一季度没有任何请假、迟到、旷工、罚单的员工通过各部门主管经理确认后加以综合上一季度工作评核颁发优秀员工奖；
满一年及以上的员工可参加公司年末的年度优秀员工评比，由各部门负责人选出交与董事长核定，给予嘉奖并获得相应奖金；
5.年假。公司满一年及以上员工从入职后第13个月起可享受公司带薪年假五天；半年内修完（逾期不补）；
4、奖励执行和申诉。
1.奖励由各部门负责人填写《员工惩处单》或《员工奖励单》；
2.《员工惩处单》或《员工奖励单》由人力资源部根据上报资料核实，按相关责权审批后执行，其中经济奖励和处罚结果备案，在本月工资中予以执行；
3.在奖惩过程中，员工如认为受到不公平对待和奖惩结果感到不满意可向总经理进行申诉；
公司安全奖惩制度
公司。3.3 财务部负责建立安全奖惩资金专用帐户，确保专款专用。3.4 各部门负责具体实施。4.1奖励。4.1.1及时发现隐患，采取措施避免事故发生，根据情节奖50 100元。4.1.2对违犯安全规章制度和安全操作规程的行为，主动制止或及时向领导报告的奖100 200元。4.1.3对安全生产 防火 ...
2023年班级奖惩制度明细
班级操行分制度讨论稿。班级操行分制度与班主任津贴直接挂钩，也是每学期优秀班主任评选的评审标准，每个班级的基础分是80分，每月进行班主任工作考核，低于60分的班主任，取消该月班主任津贴，并由系部另指派新的班主任 班级操行分在60 70分 含60分 的班主任，班主任津贴下调10 班级操行分在70 90之...
公司员工奖惩制度
一 目的 为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。二 奖励涉及对象 公司所有员工。三 奖励方式 精神奖励 物质奖励。四 奖励事项分类 1 重量级奖励。员工涉及到如下事项，可享受100元 500元的经济奖励 100元 300加薪 员工大会通报表扬 奖励金额视具体情况由公司领导和行政部...