岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员。
成品检验组组长。
品质部质量控制主管成品检验员。
无。岗位编号岗位定员职系工资等级岗位分析日期。
1人2011-5-15
职责概括：负责公司成品检验管理、对抽检不合格状况及时反馈上级及生产部门、对导致质量问题生产的责任追查、每日的成品交验质量统计、工作环境的5s管理及组内人员的安排等职责与工作任务：
职责表述：控制成品质量，避免不良成品质量问题流出厂外。工作时间百分比：70%职责一。
1、按照相关检验要求对成品质量进行检验。
频次：每天。
用时：用时：用时：
工作2、对检验合格的产品开具合格证，并出具出货检验报。
频次：每天任务告。
3、对检验不合格的产品进行标识、隔离，职责表述：
频次：每天。
工作时间百分比：35%频次：每天频次：不定时频次：每天。
用时：用时：用时：
职责二。工作任务。
1、按照相关检验要求对成品质量检验2、对装配生产工艺纪律的监督3、成品质量数据的统计。
职职责表述：半成品设计变更的相关质量情况跟踪责三。
工作1、对设计变更的半成品效果验证的追踪并确认任务2、对设计更改的半成品效果检验确认。
工作时间百分比：10%频次：不定时频次：不定时。
用时：用时：
职职责表述：配合处理由于贴片问题产生的客诉或不良情况责四。
工作1、由于贴片问题导致客诉的原因追查。
工作时间百分比：10%频次：不定时。
用时：用时：
任务2、配合qc主管完成因贴片问题导致客诉的8d报告频次：不定时。
职责五职责表述：完成上级交办的其他工作权力：
1、对贴片生产的工艺记录监督处罚权；2、对贴片质量导致问题的知情权；3、对成品检验员的工作评价考核权。工作协作关系：
内部协调关系其他qc环节、实验验证员、生产部、生产班组。
工作时间百分比：5%
外部协调关系任职资格：
教育水平专业培训经历经验知识技能技巧其它：
使用工具设备成品性能检测仪器、常用检验工具、量具工作环境。
检验室中专以上。
电子类、管理类专业质量管理流程，职业技能培训。
两年以上电子类制造或品质检验的工作经验。熟练使用各类检验工具、量具，了解质量控制要求。
工作认真、踏实、执着、原则性强，具有较强执行力，发现问题能及时上行下达，能使用常用办公软件，具有良好的沟通能力。
工作时间特征难以实行标准工作时间，根据生产情况会经常加班。考核指标：
1、实物质量导致客户投诉：≤1次/月2、产品检验及时率：100%
3、其他临时工作的完成情况：≥99%
丝印组长《岗位说明书》
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布料仓组长岗位说明书
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岗位名称直属上级工资级别岗位目的。人力资源部经理分管副总。岗位编号所属部门直接管理人数。tt rl 001人力资源部。确保公司发展所需的人力资源，完善人力资源管理体系。工作内容 负责本部门员工的考评，培训指导 选拔人才 编制公司人力资源战略规划，审核年度招聘计划并监督落实健全公司人力资源管理制度并监...